FINKE MINERALÖLWERK- ის ისტორია

Finke Mineralölwerk GmbH დაარსდა 1884 წელს, 26 წლის ემილ ფინკეს მიერ. კომპანია შედიოდა ზუსტად იმ პერიოდში, როდესაც მინერალისა და საპოხი ზეთების გამოყენება იმპულსს მატებდა. იმ დროს დამფუძნებელს ალბათ ჯერ კიდევ არ ჰქონდა გათვალისწინებული მინერალური ზეთების დიდი მომავალი. ინდუსტრიალიზაციით გამოწვეულმა მექანიკურმა მზარდმა განვითარებამ მინერალური ზეთი ეკონომიკის ერთ – ერთ მნიშვნელოვან ფაქტორად აქცია.
ბაზრის ხელმძღვანელობისთვის ქვაკუთხედის ჩაყრის შემდეგ, ემილ ფინკე, რომელიც გარდაიცვალა 1911 წელს ხანმოკლე ავადმყოფობის შემდეგ, შვილმა ფრიდრიხ კარლ ფინკემ და მისმა რძალმა ალექსანდრე რუდელოვმა დატოვა შუა აყვავებული კომპანია. მათ კიდევ უფრო გააფართოეს ბიზნესი პირველი მსოფლიო ომის დაწყებამდე. ომის დასრულებისა და ეკონომიკური ბლოკადების დასრულების შემდეგ და ამერიკული მიწოდების წყაროების წყალობით, შესაძლებელი გახდა გერმანიაში პირველი გემების გადაზიდვა და კომპანიის აღდგენა.
განხორციელდა ინვესტიციები თანამედროვე ნარჩენების შეგროვებასა და შერევით მცენარეებში. ამასთან, ოჯახურმა ბიზნესმა, სხვა მრავალ საწარმოსთან ერთად, მეორე მსოფლიო ომის დაწყების გამო, კიდევ უფრო ძლიერი უკუსვლა განიცადა.

თუმცა, ქარიშხლის ამინდის შემდეგ, 1955 წელს კომპანიამ შეიძინა მიწის ნაკვეთი ბრემენში, გროშე რიენი 10, სადაც შიდა წარმოებული საპოხი ნაწილის ნაწილი ჯერ კიდევ წარმოებულია და ჩამოსხმის ბოთლებში.მომდევნო წლებში კომპანია უწყვეტად აგრძელებდა გაფართოებას. პირველი შვილობილი კომპანია Wülfingen– ში აშენდა, ხოლო საექსპორტო პარტნიორები შეიძინეს თურქეთში, ჩეხეთსა და რუმინეთში. შიდა-გერმანიის საზღვრის გახსნის შემდეგ, ერთ-ერთი პირველი კომპანია იქ შეიძინა. ასევე დაემატა ლაიფციგის, მაგდაბურგის და ნეუსტადტ-გლევის მდებარეობები.
2002 წელს კომპანია გაერთიანდა ახალი კომპანიის ჯგუფში და ააშენა ყველაზე თანამედროვე წარმოების ქარხანა ჩრდილოეთ გერმანიაში. Visselhövede წარმოების ქარხანა ამჟამად მოიცავს მთლიან შესანახ მოცულობას 1,500,000 ლიტრს. მას აქვს აგრეთვე 7 ავზი, რომელშიც 90 ცალი ლიტრის საპოხი შეიძლება წარმოიშვას თითო ცვლაზე. ამჟამინდელი საწყობის ტერიტორია მოიცავს 3 000 კვმ და მისი გამოყენება შესაძლებელია კონტეინერების, კასრებისა და მცირე ზომის საცობების შესანახად.
1884

1884 წლის 15 აპრილს, მაშინ მხოლოდ 26 წლის ემილ ფინკმა დააფუძნა Finke & Plump, როგორც ღია სავაჭრო კომპანია თავის მეგობართან და პარტნიორთან ფრიდრიხ პლუმპთან ერთად. კომპანია შედიოდა ზუსტად იმ პერიოდში, როდესაც მინერალური ზეთის შეზეთვის პრაქტიკული გამოყენება იმპულსს მატებდა. დამფუძნებელს, ალბათ, არც კი მოელოდა მინერალური ზეთის დიდი მომავალი, რომელიც ინდუსტრიალიზაციის ზრდის შედეგად, გახდა მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც საშუალებას აძლევდა ბოლო ათწლეულების განმავლობაში მექანიკის განვითარებას. ხუთი წლის შემდეგ კომპანიის პარტნიორები გაიყვნენ და 1889 წელს ემილ ფინკმა დაარსა სავაჭრო და საკომისიო ბიზნესი ბრემენში, ობერნსტრასესში. მხოლოდ რამდენიმე წლის შემდეგ, იგი გახდა სამოდელო კომპანია. 1900 წელს ოფისი გადავიდა დომშოფის მოედანზე.
1911

1911 წელს კომპანიის დამფუძნებლის გარდაცვალების შემდეგ, კომპანიამ მისი ვაჟი ფრიდრიხ კარლ ფინკე და მისი რძლის კურსდამთავრებული ინჟინერი ალექსანდრე რუდელოფი დაიკავა. მას შემდეგ, რაც ფრედერიკ კარლ ფინკე ომში გარდაიცვალა, ალექსანდრე რუდელოფმა პირველი მსოფლიო ომის შემდეგ მარტო განაგრძო კომპანიის მართვა. ალექსანდრე რუდელოფი აფართოებს კომპანიას, ძირითადად, შემოაქვს იმპორტი რუსეთიდან და ამერიკიდან, რითაც უზრუნველყოფს, რომ პირველი ამერიკული საპოხი ზეთი გადაიტანოს გერმანიაში ომის დასრულებისთანავე.

1920 წელს პროფესორი კარლ რუდელოფი უერთდება კომპანიას, როგორც ასოცირებული და სამეცნიერო სპეციალისტი, რომელსაც 1931 წელს ალექსანდრე რუდელოფის უფროსი ვაჟი ემილ კარლ რუდელოფი ახლდა. 1930-იანი წლების შუა ხანებში უფლებამოსილ ხელმომწერ თანამდებობაზე დანიშვნის შემდეგ, მან უკვე მნიშვნელოვანი როლი ითამაშა იმ დროს კო პანიის მენეჯმენტში. ამ პერიოდში, ოფისი განთავსებული იყო Contrescape 171– ში.

მეორე მსოფლიო ომის დაწყებამ კომპანიაში სტრუქტურული ცვლილებები გამოიწვია. ბრემენში ომის დანგრევის გამო, კომპანია Soltau- ში გადავიდა. ყველა იმპორტის დაკარგვამ კომპანიას აიძულა შეექმნა ველი და გადასულიყო გერმანიის მინერალური ზეთის გადამამუშავებელ ქარხნებზე.
1946

როდესაც ალექსანდრე რუდელოფი გარდაიცვალა 1946 წელს, ემილ კარლ რუდელოფმა დაიწყო გაყიდვების ორგანიზაციის აღდგენა, რომელიც გადარჩენილი იყო გერმანიის დასავლეთ ნაწილში, ასევე აღადგინა და კომპანიას დაუბრუნა თავისი ძველი მნიშვნელობა.

AOC, Aviaticon Oel Company დაარსდა 1949 წელს. ეს ორგანიზაცია ეხებოდა საბითუმო და საგარეო ვაჭრობას, ხოლო 1957 წელს გახდა Emil Finke GmbH & Co. KG– ის პასუხისმგებლობის პარტნიორი. 1955 წელს, გროშეს რიენენ 10-ში მიწის ნაკვეთი დაახლოებით 7,000 მ² შეძენით, კომპანიის ახალი აწევა საბოლოოდ შეიძლება მომხდარიყო მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ. შეიქმნა პირველი საწყობი ავტოფარეხით და ბარელზე სარეცხი სისტემით.
1957

1957 წელს კარლ ემილ რუდელოფი მოულოდნელად გარდაიცვალა და მისი მეუღლე ლუიზი და მისი დედა ემილი რუდელოფი კომპანიის მფლობელები გახდნენ, ხოლო მრავალწლიანი უფლებამოსილი ხელმომწერები როფტ ალბერტი და ჰელმუტ რეთორნი დასახელდნენ მმართველ დირექტორებად.

მეორე გაფართოების ფაზის განმავლობაში, 1962 წელს აშენდა სატვირთო მანქანა, რომელიც უზრუნველყოფდა საჰაერო ტანკებით 40000 ლიტრი საპოხი მასალებით და შემავსებელი სისტემით. შედეგად, ოპერაცია, რომელიც ომის დროს სოლტუსთან აუთსორსინგმა მიიღო , აღარ იყო საჭირო. 1968 წელს ემილი რუდელოფი გარდაიცვალა და მის ადგილზე ეკონომიკური რედაქტორი რალფ რუდელოფი დაიკავა.
1974

1974 წლის 1 აპრილს, მომავალი დისკუსიები მეპატრონეებსა და ულრიხ კასტს შორის შეირყა, რომ ეს უკანასკნელი კომპანიას შეუერთდა როგორც ასოცირებული და მმართველი დირექტორი. მან თავდაპირველად აიღო რალფ რუდელოფის აქციები და 1977 წელს ასევე ლუიზა რუდელოფის წილი, რითაც წამოიწყო კომპანიის განვითარების მესამე ეტაპი. კომპანიის შენობაში აშენდა ოფისის შენობა და გაფართოვდა საჭირო საოპერაციო ლაბორატორია.
პარტნიორ კომპანიებთან ერთად, ემილ ფინკი შეუერთდა UNIL Deutschland GmbH, საშუალო ზომის მინერალური ზეთის კომპანიების ასოციაციას. 1979 წელს ასოციაციას შეუერთდა საპოხი მასალის შემცველი ცხიმი.
ბიზნესის უზრუნველსაყოფად, კომპანია Karl Kraus Mineralöle Nordertedt- ში შეიძინა ჰოლდინგები - რაც შემდგომ დასრულდა სრული მფლობელობაში.
კომპანია Aviaticon Oel- სთან ერთად, ბრემენში დაარსდა საწარმო სახელწოდებით Land-und Gartenbedarf KG.
კომპანია „ნიუბერტი“ ჰამბურგში მდებარე იყო სპეციალიზირებული განთავისუფლების აგენტებისთვის. მისი აღება მოხდა 1982 წელს.
1982 წელს საპოხი ბიზნესის გაფართოებამ მოითხოვა საწყობის ასაწყობი მზა კონტეინერების შესაქმნელად. კომპიუტერის კონტროლირებადი დოზირების სისტემის დამუშავებით, დამონტაჟდა ორი ავტომატური კონტეინერის შევსების სისტემა.
1984 წლის 1 აპრილს ემილ ფინკეს კომპანიამ 100 წლის იუბილე აღნიშნა. ბიზნესის პოზიტიური განვითარება მოითხოვს განცალკევებას წარმოებასა და გაყიდვებს შორის.
1987 წელს Finke Mineralölvertriebs-GmbH შედის და რალფ-ულრიხი და აქსელ კასტი გახდა როგორც Finke Mineralölvertriebs-GmbH, ისე Emil Finke GmbH & Co. KG. მინერალური ზეთის საცავის ტერიტორიისა და სავსე დარბაზის გაფართოებით შეიქმნა 300000 ლიტრიანი დამატებითი საცავის კონტეინერი, ხოლო ძირითადი მასალებისა და პროდუქციის მიწოდება უზრუნველყოფილია არსებული კომპანიის საკუთრებაში არსებული დამაკავშირებელი ბილიკისა და საგზაო ტანკერების საშუალებით.
1989
1989 წლის ოქტომბერში პოლიტიკურმა შემობრუნებამ საშუალება მისცა გერმანიაში გამყოფი კედლის გახსნას. კასტის ოჯახის ყოფილი ოჯახური კავშირების საშუალებით, ყოფილი გდრ-ის კიდეების გასწვრივ, ულრიხ კასტემ შეძლო სწრაფად დაემყარებინა კონტაქტები კვლავ დრეზდენის, ლაიფციგის, ზვიკასა და მაგდბურგის ძველ გაყიდვებში.

SKET– ის შენობაში, მაგდაბურგის კომპანიამ, ულრიხ კასტმა ქირაობა გაიღო დარბაზის განყოფილებაში. ამ დროისთვის SKET- ში მუშაობდა 24000 ადამიანი, რომელთაგან 13,000 მუშაობდა მხოლოდ მაგდაბურგში. მათ შორისაა ასევე გამოსაშვები ინჟინერი ვოლფგანგ ფლეიშერი, რომელიც პასუხისმგებელი იყო SKET– ზე შეზეთვის ტექნოლოგიაზე GDR– ის დროს.
ვოლფგანგ ფლემერმა თავდაპირველად ორმაგი საოპერაციო როლი შეასრულა როგორც SKET- სა და Finke- სთვის. კარგი კონტაქტი SKET მენეჯმენტთან ერთად ასევე საშუალებას მისცემდა Finke Minerallwerk- ის პირველი დიდი საპოხი მასალების მიწოდებას. დიდი რაოდენობით Aviaticon საპოხი მასალები მიეცა მაგდებურგს სატანკო ვაგონებით.
ცოტა მოგვიანებით, თანამშრომლების ჩხრეკის დროს, კურსდამთავრებული ინჟინერი დიეტერ პორშკე დაიქირაეს, რომ დაეკისრა ფინკისთვის შერეული მცენარეების და დიდი სამრეწველო კომბინის მენეჯმენტი. შემდგომში მოხდა სტრუვის ცენტრში Buckau მანქანების ქარხანაში გადასვლა.
1990

1990 წლის სექტემბერში მაგდაბურგის ფილიალს უკვე ჰყავდა 6 თანამშრომელი. 1990 წლის ნოემბერში დაარსდა Mineralölvertrieb Nordhausen და ფრანკ შმიტი გახდა კომპანიის უფლებამოსილი წარმომადგენელი.
1991 წელს ლაიფციგში UNIL Handelsgesellschaft- ის დაარსებით, ფინკმა ასევე გზა გაუხსნა მომავალი ფილიალი. აქსელ კასტი გახდა კომპანიის უფლებამოსილი ხელმომწერი და აიღო განაწილება ახალ ფედერალურ შტატებში. მაგდაბურგის შვილობილი კომპანია დარეგისტრირდა კომერციულ რეესტრში, ხოლო Mineralölvertrieb Apolda GmbH შეიძლება შეიქმნას აპოლაში სხვა პარტნიორებთან ერთად. შემდგომი გაფართოების გზა გასულიყო საქსონიაში. როგორც მაგდაბურგში, ულრიშ კასტი ეძებდა დიდ ბიზნესს ასევე ლაიფციგში, ყოფილ გდრ-ში, რომელიც მან სინამდვილეში VTA Paul Fröhlich- ში აღმოაჩინა. აქ ჰორტს რიხტერი დაქირავებულ იქნა როგორც საპოხი მენეჯერი, პასუხისმგებელი იყო შეზეთვაზე. კომპანიამ წარმოადგინა ჩანგლის სატვირთო მანქანები და ლიგიტის ექსკავატორები.
1993

გუნდი სტაბილურად იზრდებოდა და უკვე 1993 წელს, მატიას ნეტელროდტს შეეძლო დაქირავებულიყო Finke- სთვის დამატებითი რეგიონალური მენეჯერის თანამდებობაზე. ფრიც რუსჩეის ფერდობზე, ზეთები გარედან ინახებოდა და ასევე იყო Aviflex შლანგის სახელოსნო.
ერთი წლის შემდეგ, საიტი იყიდა და აშენდა თანამედროვე საპოხი მასალების საწყობი. ჰანსურატის ქალაქ ჰამბურგში, კომპანია კარლ კრაუსი ინტეგრირებულ იქნა საწარმოში, ჰაინერ შულცის ფილიალის მენეჯმენტის პირობებში. შტაბიდან მან მიიღო თომას ჰინძის მხარდაჭერა - დღევანდელი Finke გაყიდვების მენეჯერი. ბრემენის სათავო ოფისი იყო კომპანიის სათავო ოფისი; ლაბორატორიას ხელმძღვანელობდა დოქტორი თომას ნიემერი, ხოლო გაყიდვების მენეჯმენტი - ვოლფ- დიტერ ლეიბრანდტი, რომელმაც შეძლო გაყიდვების მაშინდელი მენეჯერი ედგარ რიმერსსი (1982-1996). Emil Finke GmbH & Co. KG პასუხისმგებელი იყო ყიდვისა და წარმოებისთვის (ხელმძღვანელობდნენ რალფ ტონეს და ჯენს კრეიცირკის) და Finke Mineralölvertriebs- GmbH განაწილებასა და ლაბორატორიაში. ყველა ძრავის ზეთი ივაჭრებოდა UNIL- ის ბრენდის სახელით და ყველა საწარმოო საპოხი მასალის შიგნით Aviaticon ბრენდის ქვეშ. ბევრი ამერიკული კომპანია, რომლის სათაო ოფისია გერმანიაში, უფრო და უფრო ითხოვდა საკვების საპოხი მასალებს, ამის გამო ამერიკული მწარმოებლის JAX პროდუქტები შედის პროდუქტის პორტფელში.
1995

1995 წლის 1 ოქტომბერს Axel Kaste– მა მოახერხა ინდუსტრიის გამოცდილი გამოცდილი გამაგრილებლის დაქირავება. გიუნტერ ტიტმანმა პასუხისმგებლობა მიიღო შეზეთვის შესახებ, რადგან აქსელ კასტი ნელ-ნელა ამზადებდა ლაფსგიდან თავის უკან დახევის საკითხს , რათა ბრემენში მამის მენეჯმენტის პოზიცია ეკავა.

Aviaticon– ის საპოხი მასალებისა და Aviflex– ის ჰიდრავლიკური შლანგების კომბინირებული ფილიალი აშენდა ლაიფციგში, ბრესტრასეში; ებერჰარდ შოანი გახდა დამატებითი რეგიონალური მენეჯერი, ხოლო დრეზდენში შეიქმნა კიდევ ერთი გაყიდვების ოფისი.
ჰანოვერის ფილიალი თავის ძირებს იძირებოდა დავენსტედტში, Spedition Schäfer- ში, უკვე 1960-იანი წლების დასაწყისში. დასაწყისში, Aviaticon- ის საპოხი მასალები განაწილდა კომერციული აგენტებით. დღევანდელი ფილიალის მენეჯერის, ფრანკ შმიდტის დანიშვნის შესახებ, 1974 წლის 1 აპრილს, ფინკის ბიზნესი მნიშვნელოვნად შეიძლება გაძლიერდეს ჰანოვერის რეგიონში. 90-იანი წლების ბოლოს, ღრუბლები ნელ – ნელა დაბნელდა ბრემენის კორპორატიულ შენობაში. კომპანია არასწორი ეკონომიკური გადაწყვეტილებებისა და ბიზნესის სხვა სფეროებში არასწორი ინვესტიციების შედეგად, სიღრმეში უფრო ღრმად და სიღრმეში გადავიდა, სანამ საბოლოოდ გაკოტრდა 2001 წლის 14 ნოემბერს.
2002
ახალი წლის ღამეს, 31.12.2001 წელს, Hoyer Group– ის გაყიდვები შემცირდა ახალი გაანგარიშებით, რომელიც გერმანიაში პრეცედენტის დამყარებას ითვალისწინებდა: ორი გერმანული ნიშანი ერთ ევროს უდრის. სექტემბრიდან ვაჭრობასა და ბანკებს მიეწოდათ გადახდის ახალი საშუალებები. ფასები უნდა გაკეთებულიყო ორი ვალუტით, რათა ხალხს შეეჩვია ევროს ღირებულება. მოახლოებული ვალუტის შეცვლა რეკლამირებულ იქნა პლაკატებითა და სარეკლამო კამპანიებით, ხოლო ეგრეთ წოდებული „შემქმნელის ნაკრები“ გაყიდვაში დაიწყო ბანკის მრიცხველებში 17.12.2001 წელს. 20 გერმანული ნიშნისთვის შეგიძლიათ მიიღოთ 10
ევროზე მეტი მონეტა. შენ მაინც ვერ გადაიხდიდი მათთან. ეს არ დაწყებულა 2002 წლის 1 იანვრის 00:00 საათამდე. მას შემდეგ, რაც ჰაინზ-ვილჰელმ ჰოიერმა გადაწყვიტა Finke Mineralölwerk- ის მომავალი დაეპატრონა, დღევანდელი Finke Mineralölwerk GmbH დაარსდა 2002 წლის 1 თებერვალს. თითქმის ყველა მათ თანამშრომელს გარანტირებული შეუძლია უზრუნველყოს უსაფრთხო სამუშაო ახალ კომპანიაში. სავაჭრო ნიშნის ყველა უფლება და რეცეპტი, ისევე როგორც საპოხი მასალებისა და ზოგიერთი უძრავი ქონების წარმოებისთვის საჭირო ტექნიკა შეიძინა Heinz-Wilhelm Hoyer– მა. კომპანიის იმდროინდელი მენეჯმენტის ხელმძღვანელობის (მათ შორის კასტეს) ხელმძღვანელობის გაგრძელების ორიგინალური იდეა სწრაფად იქნა უარყოფილი, რადგან მათ არ დაუდასტურეს ერთგულება. შედეგად, კომპანიის მთელი მენეჯმენტი პრაქტიკულად გადაკეთდა და ახალი გუნდი დააფუძნა სანდო ფინკის თანამშრომლებთან და კოლეგებთან შიდა ჰოიერის ხაზით. მიზანი იყო კომპანიის უკან დაბრუნება არსებული თანამშრომლების ბაზასთან. დაგეგმვის შუაში, სერიოზული გადაწყვეტილება მიიღეს UNIL Deutschland GmbH– ის აქციონერებმა - ახალ კომპანიას ჩამოერთვა UNIL– ის პროდუქციის გაყიდვის უფლება, აქციონერთა ხელშეკრულებით გათვალისწინებული დებულება და კანონიერია ერთ – ერთი გადახდისუუნარობის შემთხვევაში. აქციონერები.
საავტომობილო ინდუსტრიის თითქმის ყველა პროდუქტი იმ დროისთვის UNIL- ს იარლიყებოდა და მოწონებული იყო ძრავის წამყვანი მწარმოებლების მიერ. ამ ეტაპზე, ახალ ჩანაწერს შეუერთდა Finke Mineralölwerk GmbH - Gerald Lutz, რომელიც ამჟამად არის Celle- ში გაყიდვების ოფისის მენეჯერი და პასუხისმგებელია საპოხი მასალებისა და მარკეტინგისთვის Hoyer ჯგუფში.

მთავარი ამოცანები იყო პირველ რიგში ახალი პროდუქტის პორტფელის შექმნა Aiaticon ბრენდის სახელწოდებით; და შემდეგ მიმართონ ახალ ნებართვებზე; შეიქმნას ახალი მარკეტინგის კონცეფცია და შეძენისა და გაყიდვების ორგანიზაციის რეორგანიზაცია. თომას ჰინზი გახდა გაყიდვების ახალი მენეჯერი. მისი მთავარი ამოცანა იყო ახალი გაყიდვების მენეჯმენტის შექმნა. ფილიალები ჰამბურგში, შვერინში, ბერლინში, ბეისკოვში, ჰანოვერში, მაგდებურგში, ლაიფციგში, ნორდჰაუზენში, ერფურტსა და დრეზდენში, გამოიყენებდნენ თავიანთ სინერგეტიკას და აერთიანებდნენ ჰოიერის ფილიალებს, რათა შეთავაზებულიყვნენ და ბაზარზე გაეღოთ Hoyer Group- ის პროდუქციის მთელი ასორტიმენტი.
Finke– ის ფილიალის ბევრი იმდროინდელი დირექტორი, მაგალითად ფრანკ შმიტი, გიუნტერ ტიტმანი ან დიეტერ პარსკეკი გადამწყვეტ მონაწილეობას იღებდნენ თავიანთ ფილიალებში ახალი ერთობლივი ჰოიერ-ფინკის ლოკაციების შექმნის საქმეში. ჯერალდ ლუტის ხელმძღვანელობით, შემუშავდა საპოხი მასალების სრულიად ახალი ასორტიმენტი და შეიქმნა ახალი დიზაინი, რომელიც შექმნილია სააგენტო Emotion Media. ყველა პუბლიკაცია, ბროშურა, მონაცემთა ფურცელი და ა.შ. მიიღებს ახალ ეკიპირებას. საექსპორტო ბიზნესი მნიშვნელოვნად გაფართოვდა.